学校举行新学期教职工培训 顾也力谈学校“十三五”发展规划

发布者:系统管理员发布时间:2015-09-01浏览次数:529

 

 
——本文转自学校新闻主页
 
 
本网讯 830日,新学期教职工培训在C201学术报告厅开班。学校领导班子成员出席活动。开班仪式由副校长赖志立主持。
赖志立在开班仪式上通报了今年学校的招生情况和大学英语四级考试成绩排名情况。今年,学校招生录取2596人,其中广东省2422人,外省174人,录取投档线直逼2A线,居本省高校举办的独立学院首位。大学英语四级成绩排名比较靠前,充分体现了学校强外语的办学特色。赖志立强调,成绩的取得十分可喜,但是也要看到与其他院校之间的差距,不能骄傲自满,要时刻反思教学,取得更大的进步。
 
培训会现场(刘阳摄)
 
本次培训分4天举行,分别为1个主题培训、7个专题培训、教学管理培训、辅导员培训、后勤服务与管理培训、教育技术培训、新入职教师培训、专业建设研讨和人才培养方案研讨等等。
学校督学顾也力以规划十三五,谋求新发展为主题做报告,围绕十三五规划制定,对学校的办学思想、办学定位和十三五规划制定的要求进行了全面的介绍。
报告伊始,顾也力引用了大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善这句名言提出了南商的使命在于传承知识、开启智慧、弘扬文化、守望文明。
 
顾也力做报告(刘阳摄)
 
顾也力认为,南商作为一所大学,应该在知识创新、知识传播、培养人才等方面承担重要的使命,成为培养和造就高素质创新人才的摇篮。其次,应该建立更为灵活和有活力的学习制度,按照以学生为中心的新的思路和模式来组织教学、设置课堂,提供更加宽松的学习环境。第三,应该充分发挥自身的优势,重视人的全面发展,形成鲜明的、有效的办学特色。第四,应该与社会进行广泛的、紧密的联系,利用自身的智力优势、人才优势,直接参与社会经济生活,为国家为民族为个人的发展承担起更加重要的责任。第五,应该顺应发展全球化的潮流,在谋求自身发展的同时,深度加强全球范围的教育交流与合作,让南商和学生共享全世界的教育资源。
现代的大学必须有现代的管理制度,学校领导层责任重要,时代要求我们必须有战略的思维、战略的眼光、国际化的视野和前沿的意识,善于进行科学的定位,善于制定长远的发展战略,善于协调大学和社会的关系,善于动用和配置各种资源。顾也力认为,规划本身是一种战略的思考,基于此,南商面临着发展的契机,也面临着挑战,同时也应该承担自己的使命。
谈到南商的精神,顾也力用批判、创新、务实”6个字进行了概括,即用审视的眼光学习、用创新的思维探讨、用务实的态度行动。顾也力提出南商的理念为以生为本、以师为根、以德树人、特色创新。随后,他从发展目标、发展规模、人才规模、学科发展、培养模式、发展特色、培养目标、服务社会等8个方面提出了南商的定位,即要办国内一流的高水平民办大学,以通基础、精专业、强外语、重实践为培养模式,以外语学科为龙头,以经管学科为重点,其他学科协调发展,致力于培养应用型、创新性的合格公民。
谈到十三五规划的编制,顾也力说,十三五规划的体系分为总体规划、专项规划和二级学院发展规划。编制要遵循4个原则,即立足现实、放眼未来;解放思想、开拓创新;有序推进、务实可行;广泛参与,形成共识。
顾也力对师资队伍建设提了几点看法,他认为,一所学校的好坏取决于师资队伍的好坏,好的教师必须具备好的人格素质、知识素质等等。最后,顾也力希望全体教职员工认真梳理学校迄今为止取得的成绩,找出面临的挑战,根据顶层设计来分布制定各项规划,最终形成十三五发展规划。
 
又讯830日,总务处处长吴伟俊以“6S”管理为主题举办讲座。他以何谓“6S”管理为切入点,介绍了推行“6S”管理的目的和学校推行“6S”管理的历程。吴伟俊结合一张张图片,用对比、举例的方式和生动幽默的语言对“6S”管理模式的几点要求进行了介绍。
吴伟俊指出,“6S”管理是环境与行为建设的国际性管理文化,其内涵十分丰富。推行“6S”管理能有效解决办公场所凌乱无序的状况,提升工作效率、个人行动能力与素质,规范文件、资料、档案的管理,使办公程序简洁化、人性化、标准化。因此,他希望每位教职工都愿意为工作场所付出爱心和耐心,为创造一流办公环境、提升学校形象而努力。
 
时间:Sep 1, 2015 4:05:00 PM   

录入者:郭冠华